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李沛兴到金昌市调研时指出：甘肃创建世界一流企业的希望在金川集团公司

15日下午，李沛兴与省政府副秘书长王锋，省安监局局长郭鹤立，省工信委副主任高东生一行先后来到选矿厂一选车间、镍冶炼厂富氧顶吹车间、镍电解一车间等生产现场及金川科技馆调研，认真听取有关项目工艺、技术、行业水平及生产情况工作汇报，详细了解有关生产、技术、效益、发展前景等方面的情况。金昌市委副书记、市长杨建武，金川集团公司党委书记、董事长王永前，总经理、党委副书记陈得信等陪同调研。

16日上午，李沛兴听取了金川集团公司、金昌市及八冶公司工作汇报。金昌市委书记王建太主持汇报座谈会。

王永前作金川集团服装机械公司工作汇报。他说，2018年公司主要生产经营目标是实现营业收入2100亿元，生产有色金属及深加工产品141.4万吨，化工产品443.8万吨，为全省实现稳增长目标作出应有贡献。

王永前汇报了金川集团公司基于高质量发展要求的发展方向、思路及举措。公司高质量发展的目标是，本着 不铺新全力帮助各大生产商进1步提升消费者的安全性与便利性、产品的功能性与环保性并完善本钱控制摊子、摆好新盘子，赋予新内涵、注入新活力 为要旨的整合型、大转型定位并做好清实验仪器算工作，实施 整体上市、分块做强，整体谋划、分类做优 为要旨的紧凑型、大金川布局，发展战略上合、经营战术上分，加强统筹协调，大幅提高主要产品市场占有率和主导产业行业集中度，保持中国企业百强地位，当好甘肃 工业强省 排头兵，力争将公司建成有目标、有情怀、有格局、有能力的现代化行业龙头企业，争创主业突出、治理水泥设备规范、技术领先、管理先进、绩效卓越、全球资源配置能力强的世界一流企业。到2020年，公司有色金属及新材料年产量超过200万吨，化工产品接近500万吨，总产值达到1100亿元以上，其中有色金属新材料及生产性服务业产值474亿元，占比超过43%，2020年营业收入达到2500亿元，利润达到60亿元。

公司产业调整的四个主攻方向是：一是做精传统支柱产业，做到适应原料、增加品种、满足市场、提升效益；二是调整资源结构，使海外红土矿资源开发形成规模，二次资源利用形成体系，金川贫矿资源经济性利用；三是做深有色金属新材料，通过军民融合、创建镍钴新材料产业技术创新中心和创新联盟，加快镍铜钴新材料、电池材料和贵金属材料产业发展；四是大力发展生产性服务业，成龙配套地推进技术与服务输出，形成新的经济增长点。

公司产业发展的八字要诀是：突出一个 优 字发展镍，突出一个 强 字发展铜，突出一个 增 字发展钴，突出一个 扩 字发展贵金属，突出一个 延 字发展化工，突出一个 效 字发展新材料，突出一个 特 字发展生产性服务业，总体上突出一个 快 字抓产业转型升级和延伸发展，驱动整个产业体系向中高端跃升，实现金川公司做强、做优、做大，推动金昌市经济社会转型发展。

王永前指出，金川集团公司高质量发展指标体系体现在综合实力、经营成效、资源保障、科技创新、成本质量控制、运营效率、风险管控、制度文化创新等八个方面。要构建保障公司高质量发展的十二个支撑体系：一是加快产业结构调整，构建高质量产业发展体系；二是提升资源保障能力，构建高质量资源保障体系；三是持续深化改革，构建高质量协同发展体系；四是持续推进科技创新，构建高质量科技创新体系；五是加快资产证券化步伐，构建高质量资本运营体系；六是完善营销贸易平台，构建高质量营销贸易体系；七是加强资金管控，构建高质量资金运作体系；八是加强风险管控，构建高质量风险管控体系；九是建设学习型组 织，构建高质量人力资源保障体系；十是加快信息化建设，构建高质量信息化支持体系；十一是加强基础管理，构建高质量运行管控体系；十二是全面加强党的建设，发挥国有企业独特优势。

王建太说，工业强市是金昌立足的根本，金川集团公司是金昌工业强市的较大优势。中国不能没有金川，金川不能没有循环经济、不能不发展化工产业，这是一个配套的循环产业链。金昌要抢抓机遇，在新材料、新能源、大数据、资源利用方面走创新之路，通过绿色发展、循环产业、协调发展，深度推进企地融合。要旗帜鲜明地支持企业的发展，大力推进循环经济，坚持做大做防水插座强产业链，努力把工业强市工作搞好。

李沛兴对公司的发展思路和举措给予充分肯定，并指出，在调研中切实感受到公司干部职工信心十足，具有很好的精气神。他说，甘肃省创建世界一流企业的希望在金川集团公司。成为世界一流企业后，实现资源全球配置，金川加工的不再仅仅是资源，而是人才、技术、政策和制度体系。创建世界一流企业、形成产业集群、实现工业强市要成为金昌市和金川集团公司下一步的目标，市里和公司之间要完全了解，并发挥好各自作用，建立起工业强市的体系生产基地的能源和大力发展利用可再生能源与工业余热的塑料造粒机技术热能利用也非常高效、制度和机制。

李沛兴指出，利益格局是核心的管理，产权制度是重要的改革，强起来要靠创新，创新要靠人才。目前，企业内部活力比较弱，要让岗位人员把技术变成自己的产权，以此增强内部活力，边改革边完善，在改革过程中发现问题、解决问题。改革重要的是观念的改变，创新就是要突破，要培育创新能力。政府对创新的支持，如果能奖励车间职工技术创新，让职工感到有尊严，会收到很好的效果。企业家要把灵魂融入企业，对企业充满感情，解决好安全环保等问题。

李沛兴特别强调，要让党的十九大精神认真入脑入心，真正读懂、学透，变成大家的行动指南。